立中车轮集团
来源：立中车轮集团
发布时间：2026-08-26
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为进一步提升研发团队项目管理能力，推动精益理念在产品开发全流程落地。8月25日至26日，立中车轮集团组织开展了精益项目管理培训。
此次培训内容紧凑、实战性强。讲师系统讲解了精益产品开发的原则、方法与全过程，从客户价值定义、价值流识别到流动与拉动机制构建，帮助学员建立起精益研发的系统认知框架。在此基础上，培训深入研发核心流程精益优化实战与演练环节，带领学员针对实际研发场景中的流程瓶颈、等待浪费与协同断点进行分组研讨，让学员在实操中掌握流程精益化改造的方法路径。
培训期间，课堂互动频繁，演练环节讨论深入。大家纷纷表示，本次培训既有理论高度又有实践指导，为后续在实际项目中应用精益方法、破解管理难题提供了清晰思路与有力工具。
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